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Reconnaissance du terrain

Nous reconnaissons que nos bureaux sont situés sur le territoire traditionnel, ancestral et non cédé de la nation Algonquine Anishinaabe. Aujourd’hui, de nombreuses communautés autochtones continuent à se voir refuser l’opportunité et les ressources nécessaires pour créer et vivre leur art traditionnel sur cette terre. Nous nous engageons à faire de la justice et de la réconciliation une priorité dans notre travail en amplifiant les voix autochtones et leurs expériences. 

Arts Ottawa s’engage à promouvoir une réconciliation significative, non seulement en paroles, mais aussi en actes. Nous sommes déterminés à amplifier les voix autochtones au sein du secteur des arts et de la culture d’Ottawa, en créant un espace pour que les artistes et les communautés autochtones puissent diriger, façonner et définir le travail que nous faisons ensemble. Nous reconnaissons que cet engagement exige un apprentissage continu, une écoute approfondie, la création d’un climat de confiance et la responsabilisation envers les communautés dont nous honorons l’intendance de ce pays. 

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Les peuples autochtones de la vallée de l’Outaouais sont algonquins

Par Aimee Bailey, citoyenne algonquine

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Qui nous sommes

Arts Ottawa a été créé par la fusion en 2025 du Conseil des arts d’Ottawa (1982) et de Arts Network Ottawa (1980)—deux organisations qui ont individuellement façonné le paysage culturel de la ville pendant des décennies. Ensemble, en tant qu’Arts Ottawa, nous perpétuons un héritage combiné de plus de 80 ans de service aux artistes, aux travailleurs des arts et aux organismes artistiques de la région. 

Arts Ottawa fonctionne selon une croyance fondamentale : les arts ne sont pas un luxe ou un complément culturel, mais une forme d’infrastructure civique, aussi essentielle au fonctionnement et à la vitalité d’une ville que l’ont été le transport en commun, le logement ou les espaces verts publics. Notre théorie du changement soutient que lorsque les artistes et les organisations artistiques sont bien financés, bien connectés et bien représentés dans la prise de décisions civiques, l’ensemble de la ville bénéficie grâce à des communautés plus fortes, une économie plus résiliente et une vie publique plus inclusive.

2025

Présentation de l’impact

ENGAGEMENT COMMUNAUTAIRE

796

Nombre total de participants à travers 32 laboratoires, événements, rencontres et sessions collaboratives.

31

Leaders du secteur, les experts et les détenteurs de connaissances ont contribué en tant que conférenciers et facilitateurs.

27

Les bénévoles ont soutenu la prestation des programmes et les activités communautaires.

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Portée totale d’audience et d’engagement (2025) 

PORTÉE NUMÉRIQUE ET CROISSANCE DE LA COMMUNAUTÉ

6,219

Followers sur les réseaux sociaux

336

Membres

316,112

Vues de réseaux sociaux

2,684

Abonnés au courrier électronique

125

Abonnés à Artist Talk

14,862

Vues du site Web

Portée totale d’audience et d’engagement (2025) 

PORTÉE NUMÉRIQUE ET CROISSANCE DE LA COMMUNAUTÉ

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316,112

Vues des réseaux sociaux

6,219

Followers sur les réseaux sociaux

2,684

abonnés au courrier électronique

336

Membres (CAMs)

125

Abonnés à Artist Talk

14,862

Vues du site Web

INVESTISSEMENT DANS LES ARTISTES ET LA PRATIQUE CRÉATIVE

Répartition financière totale des artistes : 


201 163 $ répartis entre les programmes et les soutiens  

CLICK HERE!

Subventions de projet ARTicipez et partenaires artistiques résidents du Centre des arts Shenkman 

Programme des artistes en résidence au gouvernement (AIRG)

Production photographique/vidéographique 

Correspondants artistiques et contributions écrites 

Performances et production des prix Arts Ottawa 

Prototypeurs d’évaluation de l’impact social

Allocations aux artistes et aux membres de la communauté

Reprises d’artistes sur Instagram 

Conférenciers et animateurs

12

Terrain commun

Conseillers et dirigeants 

33

Arts Ottawa Awards

Groupe consultatif du CAM 

11

Évaluation de l’impact social

dans les conseillers et leaders artistiques  

36

Communauté

Consultation

Participants

à la session

CERCLE DE LEADERSHIP ET CONSEILLERS COMMUNAUTAIRES 

Participation totale au cercle de leadership : 92 

Plaidoyer pour le changement des systèmes

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Community Voices

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Notre travaille

En 2025, Arts Ottawa a organisé ses programmes et initiatives autour de quatre piliers interconnectés, chacun renforçant les autres au service d’un seul objectif : un secteur des arts plus fort et plus équitable à Ottawa. Les travaux réalisés par Arts Ottawa en 2025 peuvent être répartis entre six domaines d’intérêt principaux :

Développer le pouvoir de la communauté

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Apprentissage et partage des connaissances

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Les arts comme infrastructure civique

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Reconnaissance et la célébration

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Notre travaille

En 2025, Arts Ottawa a organisé ses programmes et initiatives autour de trois piliers interconnectés : l’infrastructure physique, l’infrastructure économique et l’infrastructure du savoir, chacun renforçant les autres au service d’un seul objectif : un secteur des arts plus fort et plus équitable à Ottawa.

 

Les travaux réalisés par Arts Ottawa en 2025 peuvent être répartis entre six domaines d’intérêt liés à ces piliers : renforcer le pouvoir communautaire, l’apprentissage et le partage du savoir, les arts comme infrastructure civique, la reconnaissance et la célébration, les voix communautaires et le plaidoyer pour le changement des systèmes. 

RENFORCER LE POUVOIR DE LA COMMUNAUTÉ

Dans le cadre d’une série de laboratoires d’apprentissage et de co-création qui se sont tenus entre janvier et avril, nous avons invité des chefs de file du secteur, des artistes, des travailleurs artistiques et des membres de la communauté à nous aider à créer un prototype de ce à quoi pourrait ressembler une organisation véritablement axée sur la communauté. Le processus était itératif, parfois désordonné et profondément génératif. 

En juillet, nous sommes parvenus à une structure de gouvernance qui reflète les véritables priorités et valeurs des personnes qu’elle sert.   Le résultat est un modèle de leadership basé sur des cercles, construit autour de trois composantes interdépendantes : les cercles de co-direction, les membres consultatifs de la communauté et les laboratoires d’action.

LE MODÈLE DE GOUVERNANCE PARTAGÉE D’ARTS OTTAWA

A central conviction of Arts Ottawa’s work is that the expertise needed to strengthen Ottawa’s arts sector already exists within the community, and that our role is to convene it. In 2025, our Learning Labs series gave form to that conviction. 

À travers 5 sessions couvrant les modèles de gouvernance, les stratégies de plaidoyer, le leadership des artistes, la création de confiance et la collaboration intersectorielle, les Learning Labs ont rassemblé 142 professionnels du secteur et membres de la communauté pour apprendre les uns des autres. 

Regardez les vidéos du laboratoire d’apprentissage et du laboratoire de co-création

Septembre a vu le lancement de l’une des initiatives les plus ambitieuses d’Arts Ottawa : l’évaluation de l’impact social dans le laboratoire d’action des arts. Développé en réponse directe à un défi soulevé à maintes reprises dans les conversations communautaires (la difficulté de mesurer et d’articuler la valeur du travail artistique)

ARTS AS CIVIC INFRASTRUCTURE

If there is a single issue that defined Arts Ottawa’s first year of advocacy, it is space. Access to affordable, accessible, and stable space is the single largest constraint facing Ottawa’s arts community, and in 2025, Arts Ottawa stepped forward to lead a sector-wide response. 

Terrain commun, notre premier laboratoire d’action dédié à l’espace culturel, a été lancé en juin avec pour objectif de réimaginer les espaces vacants et sous-utilisés du centre-ville d’Ottawa comme des centres culturels dynamiques.  Les conversations se sont poursuivies tout au long de l’année, générant de nouveaux modèles et de nouvelles coalitions grâce à des événements tels que les salons communautaires (Un)Common Grounds.

RAPPORT D’ÉVÉNEMENT DU 25 JUIN ET PRINCIPALES CONCLUSIONS 

RAPPORT D’ÉVÉNEMENT ET PRINCIPALES CONCLUSIONS (UN)COMMON GROUNDS

Le programme Artiste en résidence au gouvernement (AIRG) représentait une autre dimension de l’engagement civique d’Arts Ottawa, en intégrant un artiste dans un département de la ville d’Ottawa pour appliquer une pratique créative à un défi civique concret. 

 LE SITE WEB D’OLIVIA ONUK

LA DÉCLARATION FINALE D’OLIVIA

PROJET - CARTOGRAPHIER LA JOIE

Reconnaissance, célébration et visibilité sectorielle

Au cours de sa première année de fusion, le programme des prix d’Arts Ottawa a été réimaginé par un groupe consultatif communautaire de 28 membres, qui a mené un processus visant à repenser la reconnaissance et à centrer l’accessibilité, l’inclusion et la représentation du secteur. Lancés en novembre, les nouveaux prix reflètent la diversité de la communauté artistique d’Ottawa.

Le programme de subventions ARTicipez a continué d’apporter un soutien direct aux artistes et aux organisations artistiques, distribuant 29 200 $ sur 10 subventions en 2025.

La série « Reprises d'artistes » présentait des artistes individuels sur les plateformes numériques d’Arts Ottawa, offrant un aperçu de la pratique créative et touchant un large public en ligne. 4 artistes ont participé en 2025, atteignant collectivement une audience sur les réseaux sociaux de 17 598 personnes. 

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Le cercle de dons a été lancé comme un nouveau modèle d’engagement des donateurs, invitant les partisans à aider à guider les décisions de financement et à renforcer le lien entre les donateurs et la communauté tout en soutenant une approche de financement plus durable. 

Voix de la communauté

La mesure la plus significative de l’impact d’Arts Ottawa est l’expérience de la communauté que nous servons. Ici, selon leurs propres mots, se trouvent les personnes qui rendent ce travail important. 

« Ces conversations partagées sont un rappel important de la force collective de notre communauté créative et de l’importance de se rassembler pour façonner l’avenir des arts. »

 

- Jennifer Prevost

« Ce qui ressort le plus, c’est l’énergie dans la salle — les idées partagées, les cadres discutés et les histoires mises en avant [...] un rappel puissant que la gouvernance ne concerne pas seulement la politique — il s’agit de personnes, de passion et de but ».

- Zoha Khalid

Plaidoyer et changement des systèmes

En 2025, Arts Ottawa a fait progresser un programme de plaidoyer ciblé, participant et contribuant à certaines des conversations civiques les plus importantes qui façonnent l’avenir culturel d’Ottawa.

 

Par l’entremise de Terrain commun, Arts Ottawa a dirigé une initiative communautaire pour relever l’un des défis les plus pressants du secteur : l’accès à un espace culturel abordable et stable.

 

Arts Ottawa s’est également joint au Conseil de la vie nocturne d’Ottawa, apportant une perspective artistique et culturelle aux conversations sur l’économie du soir à Ottawa et les conditions qui permettent aux communautés créatives de prospérer.

 

Grâce à des années de plaidoyer soutenu, Arts Ottawa a contribué à jeter les bases du prochain Plan pour la culture de la Ville d’Ottawa, en veillant à ce que les priorités des artistes, des travailleurs artistiques et des organismes artistiques soient intégrées dans le cadre stratégique. 

Et par le biais de délégations officielles du conseil municipal, nous avons veillé à ce que la perspective du secteur des arts soit entendue directement par les décideurs élus aux moments critiques des processus de planification et de budgétisation de la ville. 

Ces initiatives reflètent une organisation qui façonne activement les décisions civiques qui comptent le plus pour la communauté qu’elle sert. 

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Regard sur l'avenir :

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Priorités 2026

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Les fondations que nous avons construites en 2025 existent et doivent être consolidées. À l’approche de 2026, Arts Ottawa se concentre sur l’approfondissement de l’impact de sa première année tout en élargissant sa portée et son influence dans le secteur des arts et de la culture d’Ottawa. 

L’objectif est un secteur mieux équipé pour mesurer, articuler et défendre sa propre valeur.

Rester connecté et suivre :

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Vision:

Arts Ottawa est responsable envers la communauté et la confiance du public. Le résumé suivant reflète l’activité financière de l’organisation en 2025, mettant en évidence les sources de soutien qui ont rendu notre travail possible et les domaines dans lesquels ces ressources ont été investies. 

Ces chiffres reflètent l’engagement d’Arts Ottawa à diriger la majorité de ses ressources vers les programmes et l’impact communautaire.  

Sommaire financier

MERCI

Le travail d’Arts Ottawa en 2025 a été rendu possible grâce à la générosité, au partenariat et au dévouement d’une communauté remarquable de bailleurs de fonds, de donateurs, de membres du conseil d’administration, de personnel, de membres de bénévoles et de partenaires. Nous sommes reconnaissants à chacun d’eux. 

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Nos membres de conseil de communauté 

Votre expérience vécue et votre expertise sectorielle ont façonné chaque programme, priorité et décision prise par Arts Ottawa en 2025. 

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Nos bailleurs de fonds

Votre investissement a permis de bâtir une organisation unifiée, axée sur la communauté, avec la capacité de défendre, de rassembler et de diriger au nom de l’ensemble du secteur des arts d’Ottawa. 

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Membres du cercle de dons et donateurs individuels

En investissant directement dans la communauté artistique d’Ottawa et en participant aux décisions concernant l’affectation de cet investissement, vous nous avez aidés à établir un nouveau type de relation entre les donateurs et le secteur qu’ils soutiennent. 

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Notre conseil d'administration

Votre leadership en matière de gouvernance au cours d’une année de transformation organisationnelle importante a fourni la stabilité et l’orientation stratégique qui ont rendu tout le reste possible. 

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Équipe de personnel

Vous avez bâti Arts Ottawa à partir de zéro en une seule année : les programmes, les relations, les structures de gouvernance et la confiance communautaire qui définissent maintenant cette organisation. 

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Partenaires et collaborateurs clés

Votre volonté de vous présenter à la table, dans la salle et dans le travail a donné aux programmes d’Arts Ottawa la profondeur, la crédibilité et la portée qu’aucune organisation ne pouvait atteindre seule.

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Nos membres de conseil de communauté 

Votre expérience vécue et votre expertise sectorielle ont façonné chaque programme, priorité et décision prise par Arts Ottawa en 2025. 

Nos bailleurs de fonds

Votre investissement a permis de bâtir une organisation unifiée, axée sur la communauté, avec la capacité de défendre, de rassembler et de diriger au nom de l’ensemble du secteur des arts d’Ottawa. 

Membres du cercle de dons et donateurs individuels

En investissant directement dans la communauté artistique d’Ottawa et en participant aux décisions concernant l’affectation de cet investissement, vous nous avez aidés à établir un nouveau type de relation entre les donateurs et le secteur qu’ils soutiennent. 

Conseil d'administration

Votre leadership en matière de gouvernance au cours d’une année de transformation organisationnelle importante a fourni la stabilité et l’orientation stratégique qui ont rendu tout le reste possible. 

Équipe du personnel

Vous avez bâti Arts Ottawa à partir de zéro en une seule année : les programmes, les relations, les structures de gouvernance et la confiance communautaire qui définissent maintenant cette organisation. 

Partenaires et collaborateurs clés

Votre volonté de vous présenter à la table, dans la salle et dans le travail a donné aux programmes d’Arts Ottawa la profondeur, la crédibilité et la portée qu’aucune organisation ne pouvait atteindre seule. 

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