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Modèle de gouvernance d'Arts Ottawa

Nous avons réimaginé la gouvernance à Arts Ottawa, en mettant l'accent sur la collaboration, la transparence et l'apport de la communauté dans tout ce que nous faisons.

Artist Painting a Mural

Photo: Quest

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Arts Ottawa mène actuellement des discussions stratégiques avec des partenaires publics et privés concernant les opportunités émergentes de développement d’infrastructures culturelles à travers la ville.  

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Ce travail vise à garantir que les contributions issues du secteur soient prises en compte dans les processus de planification à plus grande échelle, en plaidant pour que des mesures claires et cohérentes de collecte de données et d’évaluation soient intégrées à tous les niveaux.  

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L’objectif est de constituer une base factuelle concrète qui aide le secteur à mieux comprendre la logistique et la faisabilité de l’ouverture et de la gestion d’espaces dédiés aux arts, notamment ce qui est réellement réalisable pour les petites organisations et quelles conditions favorisent la pérennité à long terme des espaces artistiques gérés de manière indépendante.  

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Cet axe de travail s’inscrit dans un objectif à plus long terme visant à positionner le secteur artistique de manière à ce qu’il soit prêt à s’impliquer, à réagir et à contribuer à façonner les grandes infrastructures culturelles municipales à mesure que ces opportunités se présentent dans toute la ville. 

Recherche, plaidoyer et planification

La « Carte de l’état des arts » est un outil de recherche en constante évolution, conçu pour renforcer l’écosystème artistique d’Ottawa en améliorant la visibilité et l’interconnexion de ses atouts, de ses ressources et de ses opportunités. Cette carte permettra d’identifier et de répertorier les infrastructures créatives de la ville, telles que les ateliers, les espaces d’apprentissage et les pôles communautaires, tout en recueillant des informations clés sur leurs caractéristiques, leurs utilisations et les ressources qui y transitent.  

  

En offrant une vision plus claire de ce qui existe déjà et des lacunes qui subsistent, ce projet contribue à briser les cloisonnements, à favoriser la collaboration et à améliorer l’accès aux espaces et aux ressources. Il en résulte une communauté artistique plus connectée, mieux informée et plus résiliente, mieux armée pour soutenir la croissance, la défense des intérêts et le développement à long terme du secteur.  

  

Une collaboration avec Memetic Media et le laboratoire Carleton Immersive Media Studio (CIMS). 

Carte de l'état du secteur

Cohorte d'apprentissage

Lancée à l’automne 2026, cette cohorte d’apprentissage accompagne les personnes qui souhaitent créer des espaces dédiés aux arts et à la culture. Grâce à un accompagnement par des mentors, à des ressources et à l’apprentissage entre pairs, les participants bénéficieront d’un soutien concret pour franchir les prochaines étapes et concrétiser leur projet.  

 

En contrepartie, les participants contribueront à un processus d’apprentissage collectif en documentant les aspects clés de leur parcours, ce qui permettra de mieux cerner ce qu’il faut réellement pour créer et pérenniser un espace dédié aux arts et à la culture. Grâce à des rapports guidés, le groupe suivra les défis, les coûts, les échéances, les relations et les processus décisionnels liés au développement d’un tel espace. Ces informations constitueront un savoir précieux pour le secteur, en aidant à identifier les obstacles, les lacunes et les opportunités, tout en renforçant le soutien apporté aux futurs projets d’espaces dédiés aux arts et à la culture. 

Le pop-up du 300 rue Sparks a pu voir le jour grâce au généreux soutien de Crown Property Management Inc., qui reconnaît le pouvoir des artistes à créer des lieux et à susciter l’engagement. Cette initiative estivale, menée par Cre8 avec le soutien de la Downtown BIA, offre aux artistes une plateforme pour présenter leurs œuvres tout en contribuant à rendre notre centre-ville plus vivant et plus créatif.   

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Cette exposition temporaire servira également d’étude de faisabilité en temps réel. En observant l’utilisation de l’espace, notamment la fréquentation piétonne, l’engagement des visiteurs et les réalités opérationnelles, le projet permettra de mieux comprendre ce qu’il faut pour dynamiser et soutenir les espaces artistiques et culturels en centre-ville. Ce double objectif permet à l’initiative à la fois d’animer la rue aujourd’hui et de générer des informations précieuses pour orienter les futurs projets d’aménagement urbain et de dynamisation des espaces.

Vitrine de la rue Sparks

Cet été, Arts Ottawa contribuera à la mise en place d’une initiative visant à redynamiser les espaces commerciaux vacants et à les transformer en lieux artistiques ouverts au public.   

  

Cette initiative profitera aux propriétaires en redynamisant leurs locaux vacants, créera des opportunités pour de futurs locataires et contribuera à revitaliser les rues d’Ottawa en attirant des passants et en favorisant l’engagement communautaire, tout en redonnant de l’énergie et de la créativité au quartier.

Revitalisation des locaux vacants

Les Laboratoires d'apprentissage d'Arts Ottawa constituent un élément clé de notre engagement à renforcer les capacités de l'ensemble du secteur artistique local. Grâce à des opportunités de développement professionnel, au partage des connaissances et à l'apprentissage collaboratif, ce programme aide les artistes et les organisations artistiques à renforcer leurs compétences, à élargir leurs réseaux et à répondre aux besoins en constante évolution de la communauté.  

 

En misant sur l’apprentissage continu, les Laboratoires d’apprentissage contribuent à bâtir un écosystème artistique plus résilient, plus connecté et plus durable, renforçant ainsi les capacités des artistes, des organisations et d’Arts Ottawa. 

Laboratoires d'apprentissage

Ce qui se passe en ce moment dans Terrain commun :

Construire le modèle de leadership partagé d'Arts Ottawa 


Au cours de nos laboratoires de cocréation, nous avons entendu un message clair de la part des artistes, des travailleurs artistiques et des membres de la communauté : la gouvernance doit refléter les valeurs de la communauté qu'elle sert.   


Les participants ont demandé plus de clarté, de connexion et d'équité dans nos structures de prise de décision. Ils ont également souligné la nécessité d'offrir des opportunités de rémunération, d'améliorer la communication entre les groupes et de soutenir davantage les voix des communautés.

 

En réponse, Arts Ottawa approfondit son engagement envers la gouvernance partagée en définissant les rôles et les responsabilités de ses trois principaux organes de direction :


Nos Membres du conseil communautaire (anciennement membres) sont des artistes, des travailleurs culturels et des organisations artistiques qui nous aident à orienter notre travail. Ils sont invités à partager leurs points de vue sur les urgences de la communauté artistique, afin de nous aider à définir nos priorités et nos objectifs. Les MCC peuvent s'engager en participant à des événements, en rejoignant des groupes de travail, en répondant à des enquêtes, et plus encore. Dans tous les cas, ils constituent un point de contrôle essentiel, veillant à ce que nos actions reflètent les besoins et les priorités de la communauté artistique.EN SAVOIR PLUS ET DEVENIR MCC ICI.

Le Cercle de leadership est un catalyseur d'action formé autour de chacun de nos Laboratoires d'action. Au fur et à mesure que chaque Laboratoire explore une thématique clé dans le domaine des arts, un CDL dédié est réuni pour soutenir et façonner le travail, puis dissous lorsque cette phase du travail évolue.


Ces groupes temporaires, axés sur des objectifs précis, rassemblent des individus, des organisations et des conseillers issus du monde des arts et d'ailleurs, qui apportent leur point de vue, leur stratégie et leurs relations. Le CDL nous aide à orienter notre approche, à soutenir la progression et à défendre les résultats qui en découlent. 


EN SAVOIR PLUS À PROPOS DU CDL ET DES LABORATOIRES D'ACTION ICI.

Le Conseil d'administration reste un élément essentiel de notre structure de gouvernance, car il assure une surveillance juridique, financière et stratégique. Il se concentre principalement sur les responsabilités fiduciaires, en veillant à la stabilité financière, à la conformité et au soutien de la planification à long terme. Bien qu'il soit moins impliqué dans les opérations quotidiennes, nous avons entendu la nécessité pour ce groupe de rester en contact avec les voix de la communauté. C'est pourquoi nous renforçons les liens entre le Conseil d'administration et nos cercles de conseil et de leadership, certains membres participant directement au Cercle de leadership (CDL).RENCONTRER LE CONSEIL.


Les prochaines étapes 


Pour nous assurer que ce modèle commun fonctionne dans la pratique, nous prenons les mesures suivantes :


  • Clarifier les rôles et l'autorité : Nous élaborons des protocoles formels de prise de décision afin de définir ce que chaque groupe peut décider, influencer ou recommander.

  • Investir dans les capacités : Nous mettons en place des allocations rémunérées et des options plus accessibles afin d'éliminer les obstacles à la participation.

  • Formation et orientation : Nous concevons des parcours d'intégration et de mentorat pour soutenir les leaders émergents de toutes les communautés.

  • Relier les organes de gouvernance : Nous créons des boucles de rétroaction formelles entre le conseil d'administration, le personnel, la CDL et le MCC afin de maintenir l'alignement et la responsabilisation de tous.


Pourquoi c'est important


Ce modèle de gouvernance, créé avec la communauté que nous servons, est basé sur la confiance, l'équité et une réelle collaboration. En faisant de la place à l'expérience vécue, à la prise de décision partagée et au leadership communautaire, nous construisons une organisation qui sert mieux les artistes et reflète les valeurs de notre ville.


Chronologie :




Rester impliqué  


Nous continuerons à vous tenir au courant des prochaines étapes. Si vous souhaitez en savoir plus ou si vous avez des idées à partager, contactez-nous ici.




La Co-création d'Arts Ottawa est financé par :


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